Bratislava

Stratégia zhodnocuje predchádzajúcu etapu prác na dokumente z rokov 1992 a 1993, vychádza zo záverov a odporúčaní celomestských, celoslovenských a medzinárodných dokumentov, včítane dokumentov charakteru priestorových a územných stratégií, koncepcií rozvoja územia, jednotlivých oblastí hospodárstva a prijatých územnoplánovacích dokumentov. V dokumente sú zhodnotené aj podklady, ktoré pre spracovanie predchádzajúcej Správy a pre prípravu nového ÚPN hlavného mesta poskytla väčšina vyzvaných mestských častí ako strategické zámery alebo iniciatívne spracované stratégie rozvoja jednotlivých mestských častí.

Bratislava a jej zázemie bolo v minulosti charakteristické mnohonárodnostnou skladbou obyvateľstva s typicky mestskou sociálnou štruktúrou v jadre mesta a s obyvateľstvom vidieckeho charakteru na predmestiach a v zázemí mesta. Počet obyvateľov v porovnaní s celým historickým vývojom vzrástol najmä v predchádzajúcich desaťročiach po druhej svetovej vojne migráciou z rôznych regiónov Slovenska s prevahou občanov slovenskej národnosti. Boli to najmä mladí ľudia, ktorí po ukončení vysokoškolského vzdelania nachádzali v Bratislave zodpovedajúce pracovné príležitosti. Zároveň predchádzajúca politika diktovala zachovať aj na území Bratislavy minimálne recipročný počet robotníckych kádrov s podporou tvorby pracovných príležitostí vo výrobných odvetviach sekundárnej sféry a následnou imigráciou aj týchto vrstiev najmä mladého obyvateľstva z rôznych častí Slovenska.

Doteraz schválené dokumenty pre rozvoj sídiel v SR a schválené celomestské dokumenty pre rozvoj hlavného mesta SR Bratislavy požadujú sledovať v súlade s tendenciami rozvoja sídiel v hospodársky a sociálne vyspelých krajinách a s doteraz prijatými opatreniami environmentálnych programov nasledovné základné strategické ciele:

Pre zhodnotenie rozvojových potenciálov hlavného mesta je potrebné v nadväznosti na deklarované ciele vytvoriť nástroje pre ich aktivizáciu a konkretizáciu do strategických programov rozvoja a prípravy konkrétnych investičných súborov. Preto ako prvý krok po prijatí stratégie je potrebné iniciovať a založiť mestskú rozvojovú spoločnosť na princípoch asociácie, ktorá analogicky, tak ako v iných metropolách štátov Európskej únie, bude plniť úlohu generovania rozvojových programov, zdrojov a organizačne zabezpečovať investície pre napĺňanie úloh rozvoja mesta. Zároveň je potrebné vytvoriť zodpovedajúci legislatívny rámec, ktorý umožní koordinovať a realizovať strategické ciele rozvoja hlavného mesta SR Bratislavy s rozvojom jej zázemia a celého Slovenska a vytvorí základ pre spolupodieľanie sa samosprávy a štátnej správy na rozvoji mesta.